中国有色金属:聆听永祥股份的文化交响

www.6662016.com www.j2photopro.com   规范的升旗仪式、视觉识别上墙、企业文化辩论赛、演讲、合唱、家庭接待日、环??湃铡庖荒?,一系列的企业文化落地工作在四川永祥股份有限公司开展得有声有色,文化入脑入心活动高潮迭起,员工享受到了丰硕的文化果实,现场标准化大为改观,企业经营效益持续提升。誉有西南“硅谷”之称的永祥股份以“企业文化年”活动的落地实践,奏响了一曲激昂的文化交响。

  通威文化下的永祥“声音”

  精心制作的宣传片、画册,布置一新的文化体验展厅,拉开了永祥股份“企业文化年”的序幕。2016年,永祥股份按照通威集团“文化引领管理”的战略号召,以“融合、变革、创新”为主旨,通过辩论、演讲、歌咏比赛、征文等活动载体,促进“诚信正一”的通威企业文化落地生根。

   8月30日下午,以“我的岗位我负责,我的工作请放心”为主题的演讲比赛正在永祥股份举行。一个个跃然呈现的人物,一个个感人至深的故事,一句句质朴生动的话语,参赛的新老员工分别以不同的岗位经历和案例,诠释了“追求卓越、奉献社会”的共同价值观。同日举办的“通威之歌”合唱比赛上,来自各子公司的六支参赛队伍分别合唱了歌曲《我们通威人》,充分展示了全体员工众志成城的向心力和凝聚力。

  “成功道路上是否需要把握偶然因素?”“永祥股份取得的成功是不是必然?”11月2日下午,在通威集团2016企业文化辩论大赛总决赛现场上,面对正方辩友犀利的攻势,永祥股份队员从容应对,引经据典,彰显了永祥股份人对成功的渴望、对企业的忠诚和对自我提升的砥砺风采。

  “我们通威人,共同创明天,携起手、肩并肩、不怕困难;我们在一起,为理想实现,有苦、有甜、有欢笑……”每周一,全体员工齐聚在永祥股份办公楼前,升国旗,升通威旗和永祥旗,大家齐唱《我们通威人》,雄壮嘹亮的歌声久久回响。仰望五星红旗冉冉升起,注目通威旗和永祥旗迎风飘扬,每一位永祥人不禁心潮澎湃,身为公司一员的自豪情怀由然而生。

  春风化雨,润物无声。走入永祥股份,各个办公楼、厂房、值班室处处都悬挂着醒目的企业文化标语:“没有执行力、就没有竞争力”、“相互尊重、成就他人、团结协作、共谋发展”,通过营造浓厚的视觉冲击,让干部员工在耳濡目染中,入脑入心,幻化于自觉的日常行为。

  用软实力推动生产力

  企业文化是服务于企业和员工的,如果仅停留在口号和标语上,远远不够,也达不到其应有的作用。永祥股份借助丰富多彩的文化活动,让降本增效、标准化管理与文化水乳交融,用文化引领员工,用文化推动生产。

  换上白大褂,戴上鞋套和帽子,再经过风淋除尘,记者得以进入永祥多晶硅的品质管理部,永祥股份工会主席兼品质管理部经理宋杨带着记者参观了这里的标准化现场。宋杨介绍说:“我们部门把企业文化与基础管理相结合,把每位员工的工作细化成分值,每周考核通报,以正向激励为主,每月评出考核明星,并进行心得分享?!?/span>

  品管部的员工自行设计了《操作流程示意图》《物品定置管理牌》等图片,以《煤的发热量分析标准》为例,通过9张图片,详细说明了标准流程,确保所有的工作都有标准、有程序、有规范?!靶枰话涯髯?,只需抬头看一下定置指南牌,按照上面的指示,在哪个柜子、哪个抽屉里就可以找到?!彼窝钏?。

  在品管部的墙上,张贴着员工李希兰等人的照片,李希兰以5分11秒的时间,完成了动火分析的流程,被评为品管部的“挑战吉尼斯”之星。

  同样,在多晶硅分公司食堂里,6位员工的大幅照片张贴在此处,每个人被贯以“工匠之星”、“执行之星”、“标准化之星”的荣誉,他们或是一线工人,或是基层管理人员,或是一名保安。这样的荣誉墙、明星墙在各分厂、各车间里随处可见。永祥股份每月每季均评选出类似的职工之星和岗位技术能手,他们是弘扬永祥股份价值理念的先进典型,也是优秀企业文化的践行者。

  从机关办公室到分厂,再到车间班组,永祥股份的标准化现场管理无处不体现着精致、精细的理念。

  在多晶硅公司一分厂精馏回收工段冰机房,沿着绿色箭头指示的巡检路线,记者也客串了一把检修工。在冰机房里,溴化锂冰机的操作规程、工艺参数、注意事项等图文并茂地张贴在明显位置上,就连巡检人员工作时站在哪里,地上都有明确的标识。

  “上半年冰机房非正常?;陀泻芏啻?,自从实施标准化管理和现场技改之后,从9月份至今,没有一次非计划?;窒蠓⑸??!备没康卑嘣惫じ嫠呒钦?,脸上写满了自豪。

  持续改进,永无止境

  一道道文化大餐,更像是一场场心灵洗涤。干部欣喜,员工期待。

  记者当日进入厂区,天府之国的冬季,花园式工厂绿草如毯,绿树成行。多晶硅大门口树着一块电子显示屏, 上面显示着:未发生损工率119天,装置安全运行328天。

  “现场环境变得越来越整洁,设施设备全部标准化,细到每一个工具摆放和每一个阀门对应位号,员工赏心悦目,企业提质增效。循环水水池液位制定标准后,药剂用量明显降低;通过控制锅炉一次量和风机转速,梳理并改进操作标准,吨煤产气从4.7吨提到了5.3吨?!闭馐嵌嗑Ч瓒殖Ы簧侠吹某杉ǖ?。10月28日,在“优秀员工谈文化”活动上,永祥股份员工周凤分享了多晶硅二分厂“找差距,挖潜力,谋发展”标准化管理创效活动开展以业的心路历程:“一路走来,一路感动,是公司的文化氛围,是标准化管理,是同事之间的真心相处与帮助,让我觉得选择在永祥多晶硅工作,就是选择了一片广阔的天地。让我们和企业共同见证彼此的成长!”

  2016年即将进入尾声,据悉,永祥股份今年的经营效益与去年同期相比,提高了115%。自2007年5月投产以来,经过十年的发展,目前永祥股份已成为全国前三、西南地区最大的多晶硅企业,渐渐向业界亮出了西南“硅谷”的名片。

  在通威股份董事、永祥股份董事长兼总经理段雍看来,“用心工作,用智慧工作,用只争朝夕的精神工作,做价值型员工”既是对全体干部员工的要求,也是对他本人的自勉?!坝老楣煞菰诒滞ㄍ幕幕∩?,在生产经营管理中也形成了一定亚文化。企业文化是最大的领导权。通过一年来的企业文化活动,永祥股份逐渐从制度管人模式过渡到用文化约束、陶冶人的新阶段。只要持之以恒,永祥股份就能基业长青?!?段雍说。

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